2019年广元油价_广元油价查询

1.先进集体申报材料 先进集体汇报材料 先进集体推荐材料 先进集体事迹材料

2.娃哈哈集团发展历程

3.纵然山河有恙，不敌世间盛情

4.6年的2014款比亚迪F3，带你去感受它的魅力所在

5.四川腾中重工机械有限公司的大事记

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小车班先进事迹汇报材料

1、工作认真负责，服务意识好，执行力强。

在人员减少两名，车辆减少两辆，对外接待任务多，内部用车需求大，现有车辆状况差的情况下，为了公司的发展他们不怕辛苦，不论是节日，还是夜晚休息日，随时需要就随时到岗，圆满完成了各项接送任务，多次受到上级领导和客户的赞扬，并在2009年中因工作这成绩突出荣获先进班组称号。

今年来，办公室小车班坚持在驾驶员中开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。以竞赛活动为平台，要求全体驾驶员积极参与其中。比安全、赛规范、拒绝违章；比技术、赛车况、提高操作技能，认真遵守《交通安全法》，以实际行动杜绝事故。安全竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比，形式多样、内容丰富的安全竞赛活动，锻炼了队伍、提高了素质，也涌现出服务能手和安全标兵。安全竞赛活动显示，违法行车的少了，文明行车的多了；车容车貌美观了；消极观望竞赛的少了，积极主动自觉参与的多了，优秀驾驶员越来越多了。

2、确保了全年行车安全无事故 。

小车班全年坚持开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。通过“比安全、赛规范、拒绝违章；比技术、赛车况、提高操作技能”有效杜绝了各类事故，为公司节约保险费2.1万元。

公司车辆老化、故障率高，为行车安全带来了一定的难度。因此，小车班把安全的重点放在车辆修理方面，我们一是在公司办公室领导的支持下成立了汽车维修管理小组，由公司办公室领导、车辆管理员、车辆驾驶员等三人组成的汽车维修管理小组。二是建立车辆维修档案，车辆维修档案详细记录每次车辆维修的事由及每笔维修费支出情况，并定期将汽车维修费用支出情况报告汽车维修管理小组。三是实行车况报告制度，加强车辆维修保养，及时排除车辆故障，车管人员要定期将每辆车的车况报告汽车维修小组，听取车辆维修小组对车辆维修、保养提出的意见，并在工作中落实。当发生3000元以上的车辆修理事项时，车管人员要提前报告汽车维修小组，并根据汽车维修小组的意见做好车辆修理工作。四是实行责任追究制度，加强教育，提高每个司机的责任心，及时检查和维修保养车辆，保持良好车况。出车时要严守安全行车规定，减少车辆事故。对需修理的车辆要按规定执行，本着节俭办事的原则，在保证修车质量的前提下尽量减少修理费支出。

3、严格管理、降底成本，成效显著。

在安全行车不出事故的基础上，小车班还积极在保养车辆降低修理费、合理用车降低油耗等方面想办法，制定措施，严格管理，取得了明显地成效。09年与08年相比，在奥迪和现代车进行了大修的情况下（占全部修理费的60.36%），修理费下降2.89%；⑵、在行驶公里数比08年加6万公里，汽油、机油价格大幅上涨的情况下，09年1-11月还降低油耗费6.53%。全年行车29万公里，长途501趟，短途1729趟，车辆费用发生33.53万元，占全年目标40.33万元的83.13%，下降16.86%。

在今年油价大幅度上涨；二是用车量增加情况下，为降低车辆成本，加强了车辆管理，在每台车辆油耗的控制上，针对不同车型制定不同的百公里耗油考核标准；另外车辆停车后，要求司机必须熄火等待；出车前车辆若在太阳下气温30℃以上提前五分钟开空调，不在太阳下气温30℃以下提前三分钟开空调，以降低燃油消耗和机械磨损，杜绝浪费。司机出车时必须按派车单的时间、地点、行驶路线出发和及时归队；下班后，车辆必须停放在公司指定地点；对私自出车或利用执行出车任务时改变行驶路线办理私事的司机，按每趟300元进行经济处罚等等；年终还对每位司机所执管车辆耗油情况按照考核标准进行核对，对超出耗油考核标准的将在年终奖中给予相应的经济处罚。

2010年1至12月，公司小车班车辆行驶29万公里；长途用车501次；其中营销公司长途用车176次，占总用车量35.13%，军工部接待长途用车44次，占总用车量8.78%。今年增加成都火控中心、广元081厂、宜宾、长虹集团公司等地用车。为了严格审核路桥费、停车费以及长途用车的加油费、维修费等各种费用，要求司机报销上述费用同时必须在派车单上注明，无派车单的费用不予报销，严格控制过桥费以及其他不合理票据的报销。

娃哈哈集团发展历程

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民企500强排名第8位。

娃哈哈，一个巨大的饮料王国。在成立之初，宗庆后为给自已公司生产的这种营养口服液起名煞费了一些功夫，甚至曾通过新闻媒体在社会上征集名字。有人还拿出市场学、心理学、传播学、社会学、语言学等等学科来论证这些名字，到最后被定为了“娃哈哈”，原因有三：一是好读好记，小孩子容易接受。二是它能形象的表现小孩子得到娃哈哈后的开心喜悦之情，很乐观积极。三是有一首广为流传儿歌叫《娃哈哈》，方便品牌传播。

1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程;第二年为别人加服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。

1991年在杭州市的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。

1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。

19年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等26省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的"火车头"，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了"双赢"，达到了互惠互利的目的。

娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、院的肯定和赞赏，、、、、邹家华等领导同志先后莅临视察。

1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。

1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐，非死不可"，"非常可乐，非常可笑"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。

非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。

2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际"环保标准"组织生产，并取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。

娃哈哈的多元化战略又有新动作。杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后表示，准备进军高新产业。事实上，娃哈哈的多元化经营早已开始，从奶牛养殖，到试水文化创意产业，再到零售业，娃哈哈均有涉足。

宗庆后表示，娃哈哈欧洲精品商城杭州店的开业仪式，仅仅是娃哈哈全新创业历程的开端，娃哈哈有信心与国内外众多的合作者一道，在这一全新领域再创新的辉煌。

2013年1月15日，娃哈哈和曼联俱乐部在位于钱江新城的娃哈哈欧洲精品商场共同宣布，娃哈哈正式成为曼联的官方合作伙伴，也是曼联在中国的首个商业合作伙伴。娃哈哈已经与澳大利亚Goodman Fielder、英国Walkers Shortbread Limited、英国德拉米尔(Delamere)乳业、英国GGS糖果公司等企业建立了业务联系。

杭州娃哈哈集团有限公司为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，是目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

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纵然山河有恙，不敌世间盛情

四川省广元中学高2019级24班 ? 凡秀梅

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。

——题记

二月的风依旧刺骨，凛冬的寒意仍未消除，但太阳出来了就一定会洒下光和热……

一场突如其来的疫情偷袭2020，新型冠状瞬间蔓延全国，携走了人们的欢声笑语，取而代之的是手机屏幕上时刻更新的疫情动向，令人为之痛心疾首的疑似确诊死亡病例……疫情的一幕幕，让我们悲伤，恐惧，但在残酷的疫情背后，我们更看到了无数坚守、逆行的身影；无数平凡人带给我们的感动。愈是黑暗，愈能看见平凡的灵魂闪闪发光！

耄耋之年的钟南山，在国难当头时，又一次临危受命，挂帅出征。他呼吁大家不要去武汉，自己却义无反顾赶往武汉防疫第一线，一路奔波不知疲倦，满腔责任为国为民；73岁的李兰娟院士带领团队亲赴武汉，不舍昼夜的忘我工作，每天只睡3小时；武汉金银潭医院院长张定宇，身患渐冻症，在病痛的折磨下，他仍坚守在一线，每天凌晨2点躺下，4点又得重新爬起来战斗，他用不便的身体走过了一个个病房；武汉武昌医院院长刘智明曾三天三夜不眠不休，协调完成收治500个确诊病人的任务。在自己确诊被感染后，他仍打电话回信息，保障院内工作，最终倒在了战役最前线。一句“我是院长，我丢不下”尽显铮铮责任心……千千万万的医护人员坚守在前线，废寝忘食，争分夺秒从死神手中抢生命。物资急缺，人员匮乏，许多医护人员为了节约，节省时间，防护服一穿就是一天，数小时不上厕所，不吃饭，困了就席地而睡，每天十几个小时的高强度工作。

他们冒着随时可能被感染的风险，在极端艰苦的条件下，忘我奉献。“不计报酬，无论生死”是他们的铿锵誓言；被汗水浸透的防护服，口罩护目镜在脸上留下的深深勒痕是他们努力的见证；无惧生死，以身报国，是他们的坚定信仰。

口罩遮住了你们的脸，但遮不住你们一颗颗英勇的心；我不知道你是谁，但我知道你是为了谁。世间本没有天生的英雄，只有挺身而出的平凡人，致敬这个春日里最美的逆行者，感谢你们！

前有白衣天使与殊死搏斗，为我们的生命保驾护航；后有无数平凡人尽己所能，贡献自己的一份热度。

山东一位普通的环卫工人袁兆文在派出所扔下一万两千元捐款和“急转武汉”的字条转身就走，“人家能豁出生命，咱就不能做点贡献吗?我只是为武汉人民献出一滴水的贡献”这是他发自肺腑最诚挚的语言；安徽省一男子在公安局放下500个口罩，向民警说了句“你们辛苦了!”之后便转身离去；武汉一**姐每天给医院做800份饭；一名男士从土耳其背回口罩送给交警，交警问：“你贵姓啊？”那人道：“免贵！中国人!”

他们是这样一群人，行件件好事，点盏盏灯光，他们不在前线，但他们却是有一分光，发一分热，用自己的行动为武汉加油。“爱和希望，比蔓延得更快，每一种爱，都刻进武汉的心脏。”

在一个国家面临困难时，我们最能感受到人性的无私与伟大，感受到平凡人的坚强与善良。每一个感动的画面，温暖的瞬间，都将化为心中坚实的力量，指引我们向前。“时代的一粒灰，落在个人头上，可能就是一座山。”2003年，全中国守护着90后；2020年，90后守护着全中国。年轻的力量正在勃发，而作为青年一代的我们更应肩负起时代的重担，用行动诠释青春担当“你所站立的那个地方，正是你的中国。你怎么样，中国便怎么样。你是什么，中国便是什么。你有光明，中国便不再黑暗。”

冬可尽，春可期。纵然山河有恙，不敌世间盛情。

6年的2014款比亚迪F3，带你去感受它的魅力所在

高速引线风光

引线路边

引线高架桥

桂花山庄

引线小型停车区

继续引线高架桥

2014年7月初购自陕西意拓4S店，车价5.29万元，6年至今行驶6.34万公里。92号高的油价加到7.98元/升，低的5.49元/升，平均油耗6.6升/百公里，总的来说还是比较省油的。

6年了成色还不错吧[嘻嘻]

左侧45度。

右侧45度。

右前

左前。

2015年7月底9天跑了5400公里，从宁陕出发——潍坊高密——青岛——日照——秦皇岛——承德——张家口怀安县——呼和浩特——鄂尔多斯——沙湖——中卫——西安——宁陕。?2016年7月底9天跑了4700公里，从宁陕出发——雅安——西昌——泸沽湖——丽江——大理——普洱——西双版纳——昭通——广元——宁陕。?2017年8月初5天行驶2400公里到湖南张家界、凤凰古城、重庆。?2018年7月底8天行驶3400公里，从宁陕出发——丹凤——南京——扬州——周庄——上海——杭州——河南泌阳——宁陕。?总的来说，跑长途还是比较放心的，也对的起这个价格。6年来，换过4条轮胎、4个火花塞、刹车皮、雨刮片，都属于正常损耗。还换过LED大灯，夜晚亮度增加不少，偶尔有剐蹭。保养在本地和4S各半，5000公里正常保养。唯一的一次是2020年1月29日早上突然打不着火，后来问4S说是，怀疑加装车载蓝牙干扰钥匙信号，后去除车载蓝牙至今正常。

四川腾中重工机械有限公司的大事记

2005年，公司收购四川长电电力公司并改名为腾中电子有限公司。四川长电电力公司于1965年成立。

2006年，腾中电子有限公司更名为四川腾中工业有限公司。同年，腾中重工收购了于1958年成立的广元建筑机械集团

2007年，公司于四川省新津创立一个生产基地，公司更名为四川腾中重工有限公司。

2008年，腾中重工从中国交通建筑公司收购了新津筑路机械厂，现为新津腾中筑路机械有限公司

同年，腾中重工进入能源设备制造领域。

同时，公司正待整合甘肃兰通机械厂。

据纽约时报2009年6月2日报道，通用汽车公司已将旗下军用越野品牌车--悍马出售给四川腾中重工业机械有限公司。

报道引述于一位熟悉中国审批程序的知情人士。周一申请了破产保护的通用汽车公司，星期二早些时候表示，它已找到了悍马的买主，但拒绝透露买家是谁，也未告知买家愿意支付多少钱。

受油价高涨和严重的经济衰退影响，悍马越野车的销售量严重下滑，迫使通用汽车把它列在土星（Saturn）和Saab品牌之间，寻求财务重组。

四川腾中重工业机械有限公司，总部设在成都，一直在推动扩大其产品线，其中包括重型车辆。

2014年5月5日晚间，关于腾中重工实际控制人李炎“卷款跑路”的消息通过社交媒体开始流传开来，一夜之间相关消息便开始通过媒体、网络以及其他各种消息渠道疯传。尽管5月6日腾中重工发声明表示公司一切正常，并对李炎的相关传闻不予回应，当天华通系旗下上市公司旭光高新材料(00067.HK)也通过邮件向媒体回应已经与同样被传失踪的董事长张志刚取得联系，并转述张与李炎取得联系并被告知“一切正常”，然而这种明显非正常的状态显然无法掩饰太久。5月7日上午，本报记者从接近四川省方面的人士处得到消息，腾中重工已经在事发之初便向四川省金融管理机构进行了汇报，而有媒体在当天的报道中指出此事已经被成都市经信委接管。